Это было в далеком 2002 году. Мне как главному маркетологу ЦУМа предложили помочь с созданием кафедры рекламы в РЭА им. Г.В. Плеханова. Это была очень интересная задача и одновременно вызов – попробовать реализовать себя в новой сфере. Два года у нас ушло на разработку всей необходимой документации. Одновременно на этот период пришлись и мои первые, волнительные лекции. Я до сих пор помню название этих предметов «Рекламная деятельность» и «Связи с общественностью», а также внимательную и заинтересованную аудиторию. Наконец, в 2005 году у нас состоялся первый набор – это было всего 10 человек, но все они сегодня работают по полученной профессии. Жалко, правда, что не все в России.
Первые годы работы в РЭУ сформировали мои взгляды на ведение образовательной деятельности и взаимоотношения со студентами. Я не должен быть просто говорящей головой, я должен быть для каждого из них наставником, помощником, возможно коллегой в решении их сложных и практических задач. Таким, как Майкл Харви, менеджер MARKS&SPENCER, который был моим наставником в ЦУМе. Я не должен отмахиваться от проблем студентов, должен им помогать постигать профессию. Но при этом не должен их приучать к стереотипным поступкам и решениям, я должен развивать в них творчество, инициативу и желание всегда быть первым.
В 2008 году мои пути с ЦУМом разошлись. Хозяин Mercury и ЦУМа Леонид Фридлянд решил, что я слишком стар для этого проекта и я полностью сосредоточил свои усилия на работе кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна. Количество наших студентов росло, требовалось привлекать новых преподавателей и интегрировать уже получивших обучение студентов в преподавательскую среду. Также мы активно нарабатывали базу наших партнеров, готовых взять наших студентов на работу и дать им шанс стать великолепными профессионалами по многим вопросам коммуникационной деятельности.
В 2010 году я совершенно неожиданно для себя стал профессором, мне поручили руководством первыми аспирантами. Все высшее образование перешло на двухуровневую систему, и мы потратили много времени на перевод специалитета в формат бакалавриата и магистратуры. Одновременно с этим к нам приходило понимание ответственности того, что выбранные нами компетенции в будущем определят профессиональный успех или неудачи наших выпускников и это, конечно, было новым вызовом. Но мы здесь не допустили ошибок, и сегодня наши выпускники легко вливаются в профессиональные коллективы и способны решать широкий спектр самых разнообразных задач в сфере рекламы, связей с общественностью и дизайна.
В 2014 году при слиянии РЭУ им. Г.В. Плеханова и РГТЭУ к нам добавилось направление Дизайн. Как это ни странно, но они пришли совсем без методического обеспечения и наступающий 2015 год мне запомнился тем, что вместо оливье и наполеона я делал учебные программы по совершенно не известным мне дисциплинам. Все новогодние каникулы я провел в беседах со своими новыми коллегами – художниками и дизайнерами -и все вместе мы сделали отличный продукт, который неоднократно аккредитовывался и получал профессиональные подтверждения победами наших студентов в различных конкурсах. Итогом стало то, что наша кафедра в первый раз стала лучшей кафедрой рекламы и связей с общественностью по мнению АКАР.
В 2015-2021 году мы продолжали повышать качество нашей программы подготовки студентов. Мы привлекали самых лучших преподавателей, мы интегрировали практиков в образовательные процессы. Мы проводили первые научно-исследовательские работы в области рекламы и связей с общественности с нашими партнерами и заказчиками. Наши студенты радовали нас, по-прежнему, своими победами в конкурсах и коммуникационных баттлах. Дипломы наших студентов стали затрагивать все более интересные и инновационные темы в области рекламы и связей с общественностью.
Мы, всем коллективом, писали новые учебники и монографии, разрабатывали практикумы и кейсы. Мы работали как одна единая команда, которая хочет, чтобы наши студентов становились все более подготовленными и компетентными для решения важных задач как коммуникационного, так и экономического характера. Мы смогли пережить два карантинных года с минимум репутационных потерь и потерь качества преподавания. Мы стали более опыты в вопросах дистанционного обучения и я, думаю, многие из моих коллег смогли бы работать диджеями на радио.
В 2021 году мне доверили руководство кафедрой. Это было очень волнительно и здорово. Эти два года пролетели незаметно. Такая важная и ответственная работа изменила меня – я похудел на 30 кг и регулярно хожу в зал. Но я остался все тем же мудрым наставником и верным партнером для своих студентов и коллег. Мы все вместе во второй раз стали лучшей кафедрой в области рекламы и связей с общественностью по мнению АКАР. Все это время мы активно занимались научной работой и помогали людям стать лучше, давая им дополнительное образование. И я всеми горжусь, потому что все вместе мы решали и решили важные задачи для нашей страны – подготовка ответственных и компетентных специалистов
Первые годы работы в РЭУ сформировали мои взгляды на ведение образовательной деятельности и взаимоотношения со студентами. Я не должен быть просто говорящей головой, я должен быть для каждого из них наставником, помощником, возможно коллегой в решении их сложных и практических задач. Таким, как Майкл Харви, менеджер MARKS&SPENCER, который был моим наставником в ЦУМе. Я не должен отмахиваться от проблем студентов, должен им помогать постигать профессию. Но при этом не должен их приучать к стереотипным поступкам и решениям, я должен развивать в них творчество, инициативу и желание всегда быть первым.
В 2008 году мои пути с ЦУМом разошлись. Хозяин Mercury и ЦУМа Леонид Фридлянд решил, что я слишком стар для этого проекта и я полностью сосредоточил свои усилия на работе кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна. Количество наших студентов росло, требовалось привлекать новых преподавателей и интегрировать уже получивших обучение студентов в преподавательскую среду. Также мы активно нарабатывали базу наших партнеров, готовых взять наших студентов на работу и дать им шанс стать великолепными профессионалами по многим вопросам коммуникационной деятельности.
В 2010 году я совершенно неожиданно для себя стал профессором, мне поручили руководством первыми аспирантами. Все высшее образование перешло на двухуровневую систему, и мы потратили много времени на перевод специалитета в формат бакалавриата и магистратуры. Одновременно с этим к нам приходило понимание ответственности того, что выбранные нами компетенции в будущем определят профессиональный успех или неудачи наших выпускников и это, конечно, было новым вызовом. Но мы здесь не допустили ошибок, и сегодня наши выпускники легко вливаются в профессиональные коллективы и способны решать широкий спектр самых разнообразных задач в сфере рекламы, связей с общественностью и дизайна.
В 2014 году при слиянии РЭУ им. Г.В. Плеханова и РГТЭУ к нам добавилось направление Дизайн. Как это ни странно, но они пришли совсем без методического обеспечения и наступающий 2015 год мне запомнился тем, что вместо оливье и наполеона я делал учебные программы по совершенно не известным мне дисциплинам. Все новогодние каникулы я провел в беседах со своими новыми коллегами – художниками и дизайнерами -и все вместе мы сделали отличный продукт, который неоднократно аккредитовывался и получал профессиональные подтверждения победами наших студентов в различных конкурсах. Итогом стало то, что наша кафедра в первый раз стала лучшей кафедрой рекламы и связей с общественностью по мнению АКАР.
В 2015-2021 году мы продолжали повышать качество нашей программы подготовки студентов. Мы привлекали самых лучших преподавателей, мы интегрировали практиков в образовательные процессы. Мы проводили первые научно-исследовательские работы в области рекламы и связей с общественности с нашими партнерами и заказчиками. Наши студенты радовали нас, по-прежнему, своими победами в конкурсах и коммуникационных баттлах. Дипломы наших студентов стали затрагивать все более интересные и инновационные темы в области рекламы и связей с общественностью.
Мы, всем коллективом, писали новые учебники и монографии, разрабатывали практикумы и кейсы. Мы работали как одна единая команда, которая хочет, чтобы наши студентов становились все более подготовленными и компетентными для решения важных задач как коммуникационного, так и экономического характера. Мы смогли пережить два карантинных года с минимум репутационных потерь и потерь качества преподавания. Мы стали более опыты в вопросах дистанционного обучения и я, думаю, многие из моих коллег смогли бы работать диджеями на радио.
В 2021 году мне доверили руководство кафедрой. Это было очень волнительно и здорово. Эти два года пролетели незаметно. Такая важная и ответственная работа изменила меня – я похудел на 30 кг и регулярно хожу в зал. Но я остался все тем же мудрым наставником и верным партнером для своих студентов и коллег. Мы все вместе во второй раз стали лучшей кафедрой в области рекламы и связей с общественностью по мнению АКАР. Все это время мы активно занимались научной работой и помогали людям стать лучше, давая им дополнительное образование. И я всеми горжусь, потому что все вместе мы решали и решили важные задачи для нашей страны – подготовка ответственных и компетентных специалистов