г. Санкт-Петербург, СПбПУ, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, кандидат экономических наук
Андрей Николаевич Бурмистров начал профессиональную деятельность в области экономики и менеджмента еще студентом второго курса СПбГУЭФ (сейчас СПб ГЭУ): интервьюером в полевом маркетинговом исследовании по изучению рынка медицинских микроскопов. Далее были работы в студенческих командах по решению задач для предприятий Санкт-Петербурга, стажировка на машиностроительном предприятии и обучение в Университете г.Маннгейм в Германии, окончание университета, начало работы в компании, которая разрабатывала программное обеспечение по управлению предприятиями. Параллельно – аспирантура, в которой им были проведены первые учебные занятия для студентов 2 курса – практики по «Основам экономической теории».
Так началось сочетание научной деятельности, результаты которой используются в практической деятельности по улучшению деятельности предприятий и преподавание, в котором используются и научные достижения и опыт развития предприятий. Далее - руководство первым серьезным проектом – анализ и улучшение деятельности одного из подразделений крупной энергетической компании. Почувствовав возможность работать самостоятельно, с однокурсником и коллегами учреждена консультационная компания ЗАО «Решение» (сейчас – ООО «Решение»: консалтинг и исследование рынка). И начало разработки инновационного продукта «Учебные видеофильмы для обучения менеджменту»: написание оригинального сценария по конкретной ситуации «из жизни предприятия» и создание первого и единственного в мире игрового учебного видеофильма «Разработка стратегии развития» (1999 год). Получен бесценный опыт реального применения теории стратегического управления (в которой, как выяснилось, всё-таки были пробелы). Окончание аспирантуры и защита диссертации. Преподавание первого полноценного учебного курса «Экономико-математические методы» в СПбГУЭФ. И, наконец, новый этап: А.Н.Бурмистров - доцент кафедры «Стратегический менеджмент» СПб Политехнического университета.
В учебных курсах «Стратегический менеджмент», «Проектирование бизнес-процессов» и других сразу же начали использоваться практические примеры из консультационной деятельности. А также технологии управления и организационного развития, которые совершенствуются и применяются до сих пор: стратегического управления (анализ внешней среды, цели, стратегии, ценности); анализа и разработки архитектуры предприятия (бизнес-процессы, оргструктура и т.д.); созданию автоматизированных систем, управлению проектами. Накопленный опыт консультирования и развития предприятий плюс изучение теории и методик обучения плюс опыт преподавания привели к созданию комплекса учебных видеоматериалов по стратегическому управлению и получению премии Правительства Санкт-Петербурга за достижения в области профессионального образования.
Постоянное изучение достижений науки и практики в области управления предприятиями привели к осознанной необходимости вести все работы в соответствии со стандартами ИСО/МЭК серии Системная инженерия, серии Промышленные автоматизированные системы, Проектный менеджмент и другими стандартами. Одновременно понимание необходимости улучшения качества образования в вузах привело к разработке и применению деловых игр, которые применяются как в рамках отдельного занятия, так и в течение целого учебного курса.
Накопленный опыт проектов развития и вневузовского корпоративного обучения, как на крупных предприятиях (предприятия группы ЛСР, АО «ЛОМО», АО «НПО-Импульс» и др.), так на малых предприятиях различных отраслей и размеров , в т.ч.инновационных (SIMETRA, ООО «Иннокор» и т.д.) А.Н. Бурмистров применяет в учебных курсах, которые преподает как в бакалавриате, так и магистратуре. Опыт и методы практико-ориентированного обучения в полной мере были им применены при разработке новой образовательной программы 38.04.03_04_«Управление персоналом в сфере информационных технологий». Программа стала победителем конкурса Благотворительного Фонда Владимира Потанина для преподавателей магистратуры и в настоящее время осуществляется в СПбПУ. Результаты профессиональной деятельности А.Н. Бурмистрова высоко оцениваются студентами, выпускниками и работодателями, что подтверждено результатами профессионально-общественной аккредитации образовательных программ направления «Управление персоналом» в 2023 году.
Принципы А.Н.Бурмистрова, на основе которых построены и развитие предприятий, и обучение студентов и руководство образовательными программами: целеустремленная инициатива; научно обоснованные технологии; стандартизация; вовлечение всех заинтересованных сторон в «идеализированное проектирование».
Так началось сочетание научной деятельности, результаты которой используются в практической деятельности по улучшению деятельности предприятий и преподавание, в котором используются и научные достижения и опыт развития предприятий. Далее - руководство первым серьезным проектом – анализ и улучшение деятельности одного из подразделений крупной энергетической компании. Почувствовав возможность работать самостоятельно, с однокурсником и коллегами учреждена консультационная компания ЗАО «Решение» (сейчас – ООО «Решение»: консалтинг и исследование рынка). И начало разработки инновационного продукта «Учебные видеофильмы для обучения менеджменту»: написание оригинального сценария по конкретной ситуации «из жизни предприятия» и создание первого и единственного в мире игрового учебного видеофильма «Разработка стратегии развития» (1999 год). Получен бесценный опыт реального применения теории стратегического управления (в которой, как выяснилось, всё-таки были пробелы). Окончание аспирантуры и защита диссертации. Преподавание первого полноценного учебного курса «Экономико-математические методы» в СПбГУЭФ. И, наконец, новый этап: А.Н.Бурмистров - доцент кафедры «Стратегический менеджмент» СПб Политехнического университета.
В учебных курсах «Стратегический менеджмент», «Проектирование бизнес-процессов» и других сразу же начали использоваться практические примеры из консультационной деятельности. А также технологии управления и организационного развития, которые совершенствуются и применяются до сих пор: стратегического управления (анализ внешней среды, цели, стратегии, ценности); анализа и разработки архитектуры предприятия (бизнес-процессы, оргструктура и т.д.); созданию автоматизированных систем, управлению проектами. Накопленный опыт консультирования и развития предприятий плюс изучение теории и методик обучения плюс опыт преподавания привели к созданию комплекса учебных видеоматериалов по стратегическому управлению и получению премии Правительства Санкт-Петербурга за достижения в области профессионального образования.
Постоянное изучение достижений науки и практики в области управления предприятиями привели к осознанной необходимости вести все работы в соответствии со стандартами ИСО/МЭК серии Системная инженерия, серии Промышленные автоматизированные системы, Проектный менеджмент и другими стандартами. Одновременно понимание необходимости улучшения качества образования в вузах привело к разработке и применению деловых игр, которые применяются как в рамках отдельного занятия, так и в течение целого учебного курса.
Накопленный опыт проектов развития и вневузовского корпоративного обучения, как на крупных предприятиях (предприятия группы ЛСР, АО «ЛОМО», АО «НПО-Импульс» и др.), так на малых предприятиях различных отраслей и размеров , в т.ч.инновационных (SIMETRA, ООО «Иннокор» и т.д.) А.Н. Бурмистров применяет в учебных курсах, которые преподает как в бакалавриате, так и магистратуре. Опыт и методы практико-ориентированного обучения в полной мере были им применены при разработке новой образовательной программы 38.04.03_04_«Управление персоналом в сфере информационных технологий». Программа стала победителем конкурса Благотворительного Фонда Владимира Потанина для преподавателей магистратуры и в настоящее время осуществляется в СПбПУ. Результаты профессиональной деятельности А.Н. Бурмистрова высоко оцениваются студентами, выпускниками и работодателями, что подтверждено результатами профессионально-общественной аккредитации образовательных программ направления «Управление персоналом» в 2023 году.
Принципы А.Н.Бурмистрова, на основе которых построены и развитие предприятий, и обучение студентов и руководство образовательными программами: целеустремленная инициатива; научно обоснованные технологии; стандартизация; вовлечение всех заинтересованных сторон в «идеализированное проектирование».